Ein Klick sagt mehr als tausend Worte! 😉 Viel Vergnügen mit der Infografik und schönes Wochenende! in Anlehnung an McKinsey Global Survey results
Schlagwort: Organisationsentwicklung
In dieser Rubrik blogge ich über die Praxis der Organisationsentwicklung. Dabei dreht sich alles um die Gestaltung von Unternehmensstrukturen, gleich ob es sich um strukturelle Aspekte der Aufbauorganisation, die Prozessorganisation oder um die kulturelle Perspektive handelt.
Für mich sind Organisatoren Unternehmensarchitekten.
Ihr Baumaterial: die Aufgaben, Aufgabenträger, Sachmittel und Informationen.
Ihr Auftrag: diese Elemente sinnvoll miteinander zu kombinieren.
Aber jetzt: Viel Vergnügen beim Stöbern und Lesen. Ich freue mich über jeden Kommentar, jede Anregung und jedes Feedback!
„Was bin ich?“ oder „Welches Schweinderl hätten S’ denn gern?“
„Wer Angst vor Veränderungen hat, sollte nicht Organisator werden.“ Organisatoren/innen hätten die 50 DM in der Rate-Show mit Robert Lembke ohne Zweifel sicher gehabt. Machen
In der Bereichsorganisation spielt die Musik!
Organisations-Controlling verstehen und richtig anwenden. Organisations-Controlling führt seit vielen Jahren ein Schattendasein im Organisationsmanagement. Und das zu Recht. Die Gründe sind vielfältig. Einerseits lassen sich
Warum gute Organisatoren auch gute Produktmanager sind!
… oder: Wie man eine kundenorientierte Organisations-Abteilung aufbaut. Aus aktuellem Anlass nutze ich die Gelegenheit und berichte an dieser Stelle vom ibo-Trendforum. Unter dem Titel „Strukturen
Wie viel Organisation braucht Ihr Unternehmen?
Die Veränderung und Aufrechterhaltung von Aufbau- und Ablaufbeziehungen stellt hohe Anforderungen an die tägliche Organisationsarbeit. Nach außen sollen Organisationsstrukturen innovativ, flexibel, kooperationsbereit und auf den
Wie viel ROI bringt (Re-)Organisation?
Doppelarbeiten, unnötige Rückkopplungen, unklare Aufgaben und Kompetenzen – die Vermeidung solcher Fehlallokationen ist Aufgabe des Organisationsmanagements. Wie viel Organisation ist jedoch nötig, damit es ‚rund