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Randbemerkung: Learn Reality – not Theory, by Alvin Toffler!

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Als wär’s gestern gewesen: Alvin Toffler, Vordenker der Vordenker, forscht, spricht und schreibt über die Veränderung der Gesellschaft durch Digitalisierung – 1970!!!

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Das Inhaltsverzeichnis seines ersten großen Bestsellers von 1970 liest sich wie eine Auflistung der aktuellen Megaherausforderungen unserer Wissensgesellschaft. Und wer die Sog- & Schockwirkungen des Agilen Managements verstehen will, die momentan durch die Führungsetagen unserer Unternehmen wehen, der sollte sich mal selbstorganisiert den Freiraum gönnen und Power Shift von Alvin Toffler lesen und verstehen! Weiterlesen →

Management by Objectives – Führung durch Zielvereinbarung

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Ziele und Zielvereinbarungen sind unentbehrlich für die Unternehmensentwicklung. Über sie wird nachvollziehbar, welchen Weg das Unternehmen einschlägt und wie erfolgreich dieser Weg beschritten wird. Folgender Beitrag findet Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um das Thema Management by Objectives.

Auch wenn die Präsentation bereits ein paar Jahre auf dem Buckel hat, so hat sich an der Relevanz und Aktualität des Themas nichts geändert. Entstanden ist sie in Zusammenarbeit mit meinem damaligen Gießener Lehrstuhl-Kollegen Stephan Kraft.

Im Zentrum des Beitrags steht der Zielvereinbarungsprozess. Der erste Teil der Präsentation befasst sich mit der Philosophie des Ansatzes. Der zweite Teil geht auf den Prozess der Zielvereinbarung ein und unterlegt diesen mit ausgewählten Beispielen aus der Praxis (Carl Zeiss, Audi, BMW und Hewlett Packard).

Präsentation Management by Objectives