Hört, hört, hört… – Mehr Indianer als Häuptling…VUKA…

… oder die Fähigkeit, hierarchieoffen zu agieren…

Ich bin’s nochmal, kann’s nicht lassen… 😉

https://www.managerseminare.de/audio/MS245AR02.mp3

Dauer: 18 min. Diese Zeit sollte sich jeder nehmen. Es lohnt sich!

 

„Wenn Du loslässt, hast Du plötzlich zwei Hände frei“ – Führung und andere Baustellen

Besonders Führung ist vieldiskutiert als statisch – hierarchisch – veraltet – uncool unagil… Führungskräfte – und meiner Erfahrung nach insbesondere Führungskräfte von Führungskräften – sind spürbar verunsichert. Das sagt Veronika Lévesque vom Forum Agile Verwaltung. Mehr von diesem Beitrag:  „Wenn Du loslässt, hast Du plötzlich zwei Hände frei“ – Führung und andere Baustellen

Gescheitert ans Ziel: Agilisierung bei ibo!

Auf dem Weg zum selbst organisierten Arbeiten musste die ibo Beratung und Training GmbH erst in eine Sackgasse geraten, um die richtige Route zu finden. Dass agiles Denken passende Strukturen braucht und es die nicht von der Stange gibt, macht dieser Artikel deutlich. Guido Fischermanns, Eleonora Weistroffer und Christian Konz schildern, warum Fehler und Kurskorrekturen unvermeidlich sind, um auf den „passenden“ Weg zu kommen. Das Beispiel zeigt: Fehler und Kurskorrekturen sind in Agilisierungsprozessen unvermeidlich – und ungemein lehrreich, wenn die richtigen Konsequenzen gezogen werden.

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