Tauchen Sie ein in das Projekt Personalbemessung. Schon gehört?! „Auf den Gängen spricht sich rum, dass massiv Leute abgebaut werden sollen. Wie kommt die Geschäftsleitung
Teil 3: Aufgabenanalyse und Aufgabenkritik – strukturiert und systematisch zum Ziel
Bilden Sie eine Seilschaft Wenn der Kick off-Workshop eine Hürde war, dann ist der Workshop zur Aufgabenkritik eine richtige Kletterwand. Natürlich kann man drauf los
Zahlen zum Wochenende. Was erfolgreiche Reorganisation auszeichnet!
Ein Klick sagt mehr als tausend Worte! 😉 Viel Vergnügen mit der Infografik und schönes Wochenende! in Anlehnung an McKinsey Global Survey results
Teil 2: Killerphrasen, Totschlagargumente, Vorurteile und wie Sie (re)agieren
(Kick off-) Workshops richtig durchführen Es gibt wichtige und weniger wichtige Workshops. Workshops die Reorganisation, Personalbemessung, Aufgabenanalyse bzw. -kritik betreffen, sind wichtig. Während es im
Teil 1: Reorganisation, Personalbemessung, Aufgabenanalyse, Aufgabenkritik, …
… irgendwann trifft‘s jeden einmal! Aber bitte eins nach dem anderen! Ein überzeugter Organisator schreckt vor nichts zurück. Als ich vor kurzem in einer Trainingsveranstaltung
Organisation – die wichtigste Nebensache der Welt, nicht nur für Produktmanager
Das Credo des Organisators: „Es kommt drauf an!“ So auch bei der Wahl der richtigen Produktmanagement-Organisation. Wie man es dreht und wendet, früher oder später
Aufbauorganisatorische Positionierung 2.0 – User Experience (UX) pur!
Wie im richtigen Leben – man lernt nie aus! Der VDMA Erfahrungsaustausch Produktmanagement am 23.01.2014 hat wertvolle Erkenntnisse zur Optimierung des Positionierungs-Canvas hervorgebracht (hierzu mein Beitrag